8月3日晚，商翔集团7月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

七月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报7月份工作完成情况及8月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对7月份安全生产工作进行讲评，他指出，7月份安全生产工作主要特点有：一是百日攻坚行动排查整治的问题基本得到整改；二是通过电商园百日攻坚行动综合检查验收和物流企业交通运输安全行政执法检查。三是参加上级组织的安全生产学习观摩和工作部署会，了解掌握了电商园区安全生产管理工作要求。存在主要问题：一是部分重点场所纠治的问题仍出现反复；二是安全生产专职管理人员存在业务工作内容不熟悉的情况；三是个别专职人员工作标准不高，工作落实拖拉，处理问题简单。

包新平要求，8月份安全生产一是要克服松懈思想。安全生产已转入常态化运行监管阶段，上级对安全生产“要求更严了，标准更高了，追责更重了”。二是加强学习培训。落实安全生产现场工作责任要“六做到”、“六必须”、“六务必”，小微园区安全管理要“十必须十不准十必会”。三是抓好常态化管理。要按照上级规定要求，抓好八个方面工作的落实。

会上，各直属部门负责人就关于税收新政策、客户团建优惠等工作进行了协调交流。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对7月份工作进行简要讲评，并强调8月份各部门要切实做好以下七个方面工作：一是加强业绩目标拓展；二是做好财务合规工作；三是认真做好客户维护；四是搞好供应商梳理；五是加快系统功能完善；六是优化传媒推广工作；七是继续抓好安全生产。

王文军董事长表示，在业务中要增加客户粘性不放松，提供优质服务，勤耕细作，顶住市场压力，逆流而上。希望大家坚守初心，勇于担当，把握机遇、迎接挑战！